【ライブ配信セミナー】　緊急開催　経営内容分析

　株式会社プロエージェント（以下「プロエージェント」）は三井住友海上あいおい生命保険株式会社（以下「三井住友海上あいおい生命」）共同にて集合・オンライン併用のセミナーを開催する運びとなりました。

　企業経営者の皆様におかれましては、新型コロナウイルスの影響下、ご経営に苦心されておられるものと拝察いたします。また、元来、「後継者に不足している能力」として経営者が一番に挙げられているものが「財務・会計の知識」というアンケート結果もあります。（2013年「中小企業白書」：中小企業庁）
 
　三井住友海上あいおい生命では、今年４月からの新メニューとして「財務分析コンサルティングサービス」を行っており、

○コロナ融資で借入が増えたが借入過多ではないとわかり安心した。

○後継者の息子にこのレポートで当社の実態を説明できて良かった。

○損益分岐点売上高を下げることの重要性に気づいた。そのための経営計画の立て方がわかった。

などのご意見をいただき、好評をいただいております。

 
　今回は、「財務分析コンサルティングサービス」の行う中で重要なポイントとしてお伝えしている内容をオンラインセミナー専用のコンテンツとしてまとめ直して、より多くの経営者の皆様にお伝えさせていただこうと考えております。

 

 

 

• お申込みはこちら

下記URLフォームよりお申込み下さい。
https://proagent.satori.site/zaimubunseki_seminar-application-form

 

• セミナーの主な内容

日時：１２月４日（金）　１０時～１２時
場所：東京都中央区日本橋３－１－６　あいおいニッセイ同和損保八重洲ビル３階

１．財務分析コンサルティングサービスの内容

①    財務指標分析：比較的小規模の同業他社と財務内容を比較して50点満点で評価します

②    キャッシュフロー分析：どのような原因によりキャッシュが増減したかを説明します

③    損益分岐点分析：損益が０になる売上高がいくらなのか、引き下げるための方法を案内します

④    リスク分析：資産を時価により再評価し、正常廃業が可能かどうかを判定します

２．財務指標分析による評点を上げる方法と銀行等への決算説明の工夫

３．損益分岐点売上高を下げることの重要性

４．最低限の目標＝正常廃業できること＝のためのリスク対策

５．実際のアドバイス事例
 

• 講師紹介

三井住友海上あいおい生命：経営コンサルティンググループ

課長　有光　洋　日本ＦＰ協会ＣＦＰ資格保有

～プロフィール～

・信託銀行の東京本店・大阪中核店舗・名古屋中核店舗で１３年間、法人営業を担当

・都内店舗で２年間、営業担当次長

・整理回収機構（ＲＣＣ）で債権回収業務を２年間担当

・三井住友海上あいおい生命で2011年から「自社株・事業承継コンサルティング」を担当中

※コンサルタントの方、税理士の方はご参加ご遠慮ください。

 
【本件に関するお問合せ先】
株式会社プロエージェント　担当：村山
電話：03-5282-8202
メールアドレス：informationservice@proagent.co.jp