第3回 Asset Management Women’s Forum： 資産運用会社15社が国際女性デー特別イベントを開催し、ジェンダー・ダイバーシティに関する調査を実施しました

今回のイベントについて、2023年度AMWFチェアを務める野村アセットマネジメント株式会社 アドバイザリー運用部長の中村麻里氏は次のようにコメントしています。

 

「３つの異なる視点をテーマに、幅広い参加層から多くの方々にご参加いただき感謝申し上げます。今年は、全てのイベントに対面での参加を可能としたことで、講演聴講後はリアルにディスカッションをする機会を設けることができました。皆さまが印象に残ったことを持ち帰って、小さなことでも意識や行動の変化に結びついていたら嬉しく思います。今後はより多くの方にご参加いただけるよう、AMWFの活動の輪を広げていきたいと考えています。政府が資産運用立国を掲げ資産運用業界が注目される中、女性をはじめ、多様なバックグラウンドを持つ方々に向けた情報発信に力を入れ、更なるAMWFの認知度の向上を目指していきます。」

今回AMWFでは初の試みとして、イベント参加者を対象に「資産運用業界におけるジェンダー・ダイバーシティに関する調査」を行いました。（イベント参加者321名、回答数180）

主な調査結果：

• ž97％が資産運用業界の競争力を高める上でジェンダー・ダイバーシティが重要と回答

• 重要な理由に男女差：　男性や経営層では「女性を含む多様な視点はイノベーション創出や競争力向上につながる」、女性や経営層以外では「優秀な人材確保のためには働きやすく多様性のある組織が求められる」が理由のトップ

• 職場に求めることへの男女差：　現状ではまだ多くの組織が取り入れていない「管理職の評価に女性育成に関する指標を含める」ことを求める女性は52％、男性は26％

• 求める制度と現状にはギャップ：　多くの企業が導入する「男女育児休暇制度の活用推進」よりも、「メンター制度やロールモデルの育成」や「管理職の評価に女性育成に関する指標を含める」ことを求める声が上回る

調査では、以下のようなコメントも寄せられました。

• ž女性・男性と分けず、利用しやすい制度や評価・研修の整備、働き方改革などを求める。（20～40代の男女回答者）

• 管理職の評価に女性育成などD&Iの取り組みを含める、またアンコンシャス・バイアスの研修を繰り返し各階層向けに実施するなどが有効。（40代女性回答者）

• 制度はあっても従業員のニーズを必ずしも汲んでいない、また制度があっても障害なく利用できないのであればないに等しい。（30～40代の男女回答者）

• 育休充実より、海外のように第3者に預けやすい環境、社会全体で育児をする環境を目指すべき。（経営・役員層の回答者）

• 女性のみならず男性も含めた働き方改革が必要。（運用/調査/トレーディング部門の回答者）

今回の調査結果について、2023年度AMWFバイスチェアを務めるフィデリティ投信株式会社　クライアントサポート副本部長兼サステナビリティビジネス推進部長の野々垣智夏氏は次のようにコメントしています。

 

「資産運用業界におけるジェンダー・ダイバーシティへの取り組みには課題もあり、AMWFはそれらを共有し一緒に考え変えていくために立ち上がりました。今回の結果を見ると、ジェンダー・ダイバーシティの重要性は広く認知されています。女性活躍を支える制度は整いつつありますが、指標を導入し、多様な働き方を後押しする必要があります。現場の期待と実態、また男女の視点の乖離などをいかに解消して行けるか、引き続きAMWFは経営・管理層への働きかけなども通じて、変革を応援していきたいと思います。」

 

イベントの様子：

女性従業員を部下にもつ管理職の視点

資産運用（業界）における女性視点の重要性～マネジメントの立場から多様な人材を育てる

会社の仕組みや文化を変えるベストプラクティスの視点

経営戦略としての多様性～変革を起こすリーダーとは

女性従業員の視点

資産運用会社で女性が活躍できるカルチャーづくりのヒントを得る！

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AMWF全般に関するお問い合わせ：

Asset Management Women’s Forum （AMWF）とは：

 資産運用業における財産は人材であり、競争力とイノベーションの源泉との考えに基づき、多様性を尊重し生かす視点での新しい価値観の創出、中でも女性社員の活躍は、資産運用業界全体の持続的成長に欠かせないものであるという理念のもとに2022年春に発足。現在は発足メンバー4社の代表がボードメンバーとして、本フォーラム全体の運営管理や、各ワーキンググループが行う活動の支援、会員の承認や定期ミーティングの招集に係る事務手続き等を行っています。